工程咨询的公正性，并非无原则地调和或折衷，也不是简单地在矛盾的双方保持中立。在业主、咨询---、承包商三者关系中，咨询---不论是为业主服务还是为承包商服务，都要替委托方着想，但这并不意味盲从委托方的所有想法和意见。当委托方的想法和意见不正确时，咨询---应---提出不同意见，或在授权范围内进行协调或裁决，支持意见正确的另一方。

---是对不符合宏观规划、政策的项目，要---提出并坚持不同意见，帮助委托方优化方案，甚至作出否定的咨询结论。这既是对、社会和人民负责，也是对委托方负责，因为不符合宏观要求的盲目发展，不可能取得长久的经济和社会效益，可能成为委托方的历史包袱。因此，工程咨询是原则性、政策性很强的工作，既要忠实地为委托方服务，又不能完全以委托方满意度作为评价工作好坏的标准。

---是工程咨询企业的生命。工程咨询公司必须将社会的需要转化为商业利益的机会，创造出消费者需要的产品和服务，开发出提供产品和服务的新的方法和过程；创造出符合可持续发展的节省能源和---资源的工程和建筑，等等。

为了---，就必须管理好多元化的员工队伍，公平和公正的对待员工，采取有效的激励措施；必须应用新的信息系统，这是用来获取、组织、存储和输送信息的重要手段。

全过程工程咨询的核1心理念

一，针对碎片化整体性治理。把工程咨询整体集成，改变工程咨询碎片化的状况。

二，设计---全过程工程咨询。让工程设计在工程咨询中起---作用，引导其他工程咨询业务的进行。

三，解决建设与运营的分离。改变工程项目建设和运营的分离，充分发挥投资效益，实现项目全生命周期的增值。全过程工程服务范围决策阶段、设计阶段、---阶段、施工阶段、竣工阶段、运维阶段