工程咨询是以技术为基础的服务行业,它为工程项目从投资决策到建设实施供应化的服务。工程咨询的作用主要体现在两个方面: 一是为决策的科学化和---化服务;一是为工程实施供应、进度和成本的掌握。因此,工程咨询是投资建设中不可缺少的重要手段。由于我国工程咨询业起步晚,各地发展极不平衡,在很多地区对工程咨询业不重视,尤其是投资的基础设施建设项目, 未经科学,只要---拍板就盲目上马,终导致项目投资效益不高或决策失误,投资失控等等。因而，工程项目投资必需要建立起严格的咨询论证和对工程项目全过程咨询的科学制度。只有事先对各种市场变动因素、技术发展动态、环境影响等进行科学分析,才能避免项目投资效益差,或者项目一投产就亏损等重大失误。

管理模式。管理模式是必不可失，管理模式是可以直接让自己公司发生质的变化的，好的管理模式会让自己公司各个部门工作效率提高30%以上，必须选择跟自己公司实际情况相符的---公司合作。

工程咨询公司合作，五大注意事项需了解。1、---问题，是小企业的弱点；2、人员问题，属于问题；3、案例和公司年限，年限久---；4、发展方向和管理模式是---；5、---问题---。

营业时间和业务范围。营业时间越久，业务范围越广泛，就说明公司的综合能力越强，经验越多。

售后。可以搜索相关企业名称，看企业信誉度，一个售后的公司一定不会很差。

综合以上几点，搜索工程造价咨询企业要多角度观察，并结算自身情况，选一个的公司。希望世纪工程项目管理有限公司小编的整理会对你有所帮助。公司主要从事工程咨询、工程造价、---代理、采购、项目管理。同时公司正在火热招商中，欢迎合作。

中小型工程咨询公司合作就将是咨询公司的趋势，既然是合作就不能盲从，就要有自己的选择和原则，接下来说几条注意事项。

，---问题。既然是选择合作，项就是---了，如果说几个或者说几十个小公司合作的话，那其结局必然还是小公司，原因很简单，没有---就预示没有大的案例，自然管理和流程就不会那么完善，实施起来就会出现这样那样的问题。所以合作---就门槛，必须拥有---才行。

第二，案例和公司年限。如果说---是敲门砖，那么案例和公司经营年限就是第二考虑的问题，理由很简单，大公司会没有案例吗，大公司会做两年就吗，自然不会，所以这就是第二个要注意的点，当然年限久的公司会给合伙人---的感觉，而年限和案例加起来就是综合实力的展现。

第三，发展方向和管理模式。如果说前边两点都满足了，那么第三点就是为自己未来买单，合作的目的是共赢发展壮大，而不是增加成本越做越小，所以说未来的发展方向也是必然要考虑的，例入自己公司是做市政和办公为主的公司，如果和一家做铁路公路为的公司合作，就算---再好案例再多对自己的发展方向也不相符，不能盲从，要选择跟自己发展方向一直的企业合作才是---。