2：把控材料采购采购

对于材料采购来说，主要是对工程造价中的“价”进行把控。

由于建筑市场材料品种多，价格不一，如何选择材料来源是十分重要的。目前的工程材料采购一般有“甲供材”“甲控材”两种，“甲供材”是指施工方提前上报用料计划，然后由业主方统一组织采购，然后定时转交施工方检验;而“甲控材”是指业主方提前材料的供应商或品牌，然后由施工方根据用料计划自行采购相应工程材料。

实际工程中，施企应根据自己调查掌握的市场材料价格以及业主方提供的材料价格进行分析，并与业主方协商，选择合理的材料采购方式，以减少工程采购费用，提高工程经济效益。

管理模式。管理模式是必不可失，管理模式是可以直接让自己公司发生质的变化的，好的管理模式会让自己公司各个部门工作效率提高30%以上，必须选择跟自己公司实际情况相符的---公司合作。

工程咨询公司合作，五大注意事项需了解。1、---问题，是小企业的弱点；2、人员问题，属于问题；3、案例和公司年限，年限久---；4、发展方向和管理模式是---；5、---问题---。

这几年国内经济快速发展，各行各业也迎来了较好的机遇，工程造价行业更是如此。那想工程造价咨询公司,应该怎么选?

　　1、了解造价公司的---

　　经营者在选择工程造价公司进行合作的时候，首先要考虑到的是公司的---，如果说公司分公司只有几家或者只有几个案例，那么这样的公司在选择时要慎重考虑，这家公司的管理和流程也要注意。