招投标-世纪工程项目管理公司----咨询公司

项目---投标---审计

收集项目相关资料，并整理资料清单，工程---咨询，编制---审计工作方案；------项目是否具备---和制度规定的---条件；------方式、---范围是否符---律法规和企业管理制度相关规定，是否存在虚1假---行为或回避---行为；采用委托---的，检查被委托单位选择程序是否合规，---咨询公司，费用是否合理，是否签订委托合同；------文件的合规性、完整性、适用性，招投标，重点关注---限价、评标办法及程序、合同专1用条款是否符合---的规定，是否符合工程项目的实际情况；------公告、---文件发布渠道、时限合规性；调阅投标文件、评标资料和汇总材料，---评标委1员会组成是否符合规定，评标过程和评标结果是否符合---文件要求；---合同文件及其谈判纪要，重点关注实质性条款与---文件是否一致，合同审批签订程序是否合规等。

---代理在制定详细的方案以后，还会在实施以前，凭借自身经验和项目特点有针对性的编制，周密和密切核实的---方案交给实际的---单位，使他们能在---过程中给予---的配合------方案的顺利，实施方案对于整个竞标过程来说有着---重要的指导作用。编制和出售预审文件以及---文件，也是---代理的重要操作内容，它是---过程中必须要遵守的相关规则，是---的重要依据，---代理机构接受投标，协助开标，以及评委会进行评标，以及参与者，确定中标人和签订合同等的依据。