中小型工程咨询公司合作就将是咨询公司的趋势,既然是合作就不能盲从,就要有自己的选择和原则,接下来说几条注意事项。
,---问题。既然是选择合作,项就是---了,如果说几个或者说几十个小公司合作的话,那其结局必然还是小公司,原因很简单,没有---就预示没有大的案例,自然管理和流程就不会那么完善,实施起来就会出现这样那样的问题。所以合作---就门槛,必须拥有---才行。
第二,内蒙古自治工程咨询,案例和公司年限。如果说---是敲门砖,那么案例和公司经营年限就是第二考虑的问题,工程咨询合作,理由很简单,大公司会没有案例吗,大公司会做两年就吗,自然不会,所以这就是第二个要注意的点,当然年限久的公司会给合伙人---的感觉,而年限和案例加起来就是综合实力的展现。
第三,发展方向和管理模式。如果说前边两点都满足了,那么第三点就是为自己未来买单,合作的目的是共赢发展壮大,而不是增加成本越做越小,所以说未来的发展方向也是必然要考虑的,例入自己公司是做市政和办公为主的公司,如果和一家做铁路公路为的公司合作,就算---再好案例再多对自己的发展方向也不相符,工程咨询合作,不能盲从,要选择跟自己发展方向一直的企业合作才是---。
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