工程咨询合作-世纪工程公司-北京工程咨询公司

中小型工程咨询公司合作就将是咨询公司的趋势，既然是合作就不能盲从，就要有自己的选择和原则，接下来说几条注意事项。

，---问题。既然是选择合作，项就是---了，如果说几个或者说几十个小公司合作的话，那其结局必然还是小公司，原因很简单，没有---就预示没有大的案例，自然管理和流程就不会那么完善，实施起来就会出现这样那样的问题。所以合作---就门槛，必须拥有---才行。

第二，案例和公司年限。如果说---是敲门砖，那么案例和公司经营年限就是第二考虑的问题，理由很简单，大公司会没有案例吗，大公司会做两年就吗，自然不会，合作工程咨询，所以这就是第二个要注意的点，北京工程咨询公司，当然年限久的公司会给合伙人---的感觉，而年限和案例加起来就是综合实力的展现。

第三，发展方向和管理模式。如果说前边两点都满足了，那么第三点就是为自己未来买单，合作的目的是共赢发展壮大，而不是增加成本越做越小，所以说未来的发展方向也是必然要考虑的，例入自己公司是做市政和办公为主的公司，如果和一家做铁路公路为的公司合作，工程咨询公司合作分公司，就算---再好案例再多对自己的发展方向也不相符，不能盲从，要选择跟自己发展方向一直的企业合作才是---。

随着我国经济的飞速发展，工程建设市场不断繁荣，工程造价咨询业的市场已具有一定的规模，竞争也是非常激烈，导致部分企业的业务量偏少。同时，工程咨询合作，由于企业自身的---不足、业绩不够等因素给业务的发展造成了较大阻力。

现在工程咨询行业发展越来越好，相关企业也在逐年增加，那么想要项目管理公司需要哪些程序呢？

　　1、确认信息

　　将分公司负责人扫描件发给总公司（第三人为负责人的为第三人扫描件、电话、联系地址）。

　　2、签订协议

　　确认信息后根据之前双方达成的框架协议，然后进行签订分公司合同。