福建-世纪工程项目-工程咨询

的优点缺点是什么？

市场竞争随处可见，尤其对于企业，更是竞争激烈，---共存却生活在弱肉强食的社会，现实问题不断，那么就需要企业做出新的判断和改革，继续旧思维模式只会让企业被社会淘汰。

科技---是---不变的道路，但对咨询公司来说这个方法貌似不太管用，每一个行业有每一个行业的生存法则，咨询公司的出路就是报团取暖发展壮大。咨询公司合作发展壮大必然---，但任何事情都会有利有弊，自然合作也是一样。

建领工程就工程咨询合作其中的优缺点为您总结如下：

优点：

一、合作就像是报团取暖，优点是显而易见的，当初合作之前是一个公司独闯，而合作之后就是一个团队了，有的靠山，一家公司做业务可能会出现---不够，人员不够，但合作的模式运行下去，总公司就会完全解决这些问题，需要---有，需要人员有，这样对分公司来说就是一个质的提升，有依靠，有实力，有资本发展的壮大。

二、就是政策扶持，总公司的和政策都是紧跟---的，然后及时的将政策---分发给分公司，可以做到紧跟社会脚步，不会出现行业法规上的错误，---避免了不---的损失。

缺点：

优点说了不少，当然缺点也是存在的。

一、所谓没有规矩不成方圆，以前独闯，可以做到市场自由，但是合作模式就不可以，严格遵守总公司的规章制度，合作之后所做的每一个项目都代表着公司形象。

二、就是的费用了，天下没有免费的午餐，既然合作，总公司提供资源和方法并不是免费的，就需要费，当然这些费用对于项目来说是九牛一毛，但需要者的---。

：经济方面。各个分公司经济、人员实力良莠不齐，某个分公司极可能发生---农民工工资及材料款，或者亏损后收到后携款---，惹上---和，尽管有总公司与分公司的协议，但是这些肯定影响总公司的投标---等级，也影响其它分公司的投标和经营业务。这是相关联的。对于总公司来说，工程管理公司，因分公司大多本身并无太多资产，容易出现利润偏高的情况，不利于企业的整体税务规划。而分公司由于不具有独立法人资格，所以不利于进行独立的利润分配。分公司由于同属于一个法律主体下，其带来的法律风险是相互的。即如果总公司由于经营不善或者---、等问题，也会牵连到各分公司。