工程咨询公司分公司的好处和优势
大家都知道，工程咨询---对于做工程咨询的老板来说都是刚需，没有---你接不了活，除非你这辈子就是小打小闹，接小活。但是小活赚不了钱，同样是做工程，同样是受苦受累担风险，为什么不做大的？为什么不？
要想做大，那么---就是绕不过去的砍，获得---的方式有三种。
，自己申请，费用太高，就普通的造价乙级---或工程咨询乙级，一年下来十来万的维护费用，如果请---，还得额外出十几万的代办费，一般人真负担不起，拥有自己的---无可厚非，但是也需要根据自身实力，一年利润过百万再考虑自己办---吧！
第二，这也是绝大部分工程人采用的方式。
当然说起来也是一把鼻涕一把泪，评估测绘公司，---的费，一般在18-30%之间，当然这都是次要的，不按时结算，---款项，盖章---麻烦，这才是重点。
之前网上看到一个老板，2000万要不回来，---也不行，因为本身不---，你怎么---？上门，人家也不说不给，就是没钱，你能怎么办？天天睡人家公司？怎么不上班了嘛。还有---的，结算周期两三个月，导致没有资金接项目，一年损失很多。其他不多说了，工程人自己明白。
第三，分公司，也就是目前火的一种模式。
分公司的模式就是总公司协助你在当地开一家分公司，分公司的法人是你自己，分公司有独立的账户，可以在当地---，走账，独立经营，总公司提供---、人员、业绩，以总公司的名义去投标，签合同，测绘评估公司，总公司授权分公司账户为收款账户。
分公司属于总公司的分支机构，所以在法律上不算转包，一切合理---。
整个流程就是这样。
如何选择合适的公司？选择工程咨询公司需要关注的重点有哪些？
1.公司的发展阶段。
总部刚起步的时候，综合实力不足，为了开拓市场快速发展，费用也会较低。随着总部的逐渐发展，综合实力提升，成员的选择标准及费用也会提高，当然的分公司获利也。而且选择已经发展完善的公司进行，获得的平台支持也是很完善的，有利于公司初期的发展。
2.公司的管理水平。
总部的管理水平体现总部的综合实力以及总部的制度建设情况，影响后的工作开展，是需要重要考虑的方面之一。
选择建领工程，我们有成熟的分公司配套制度，设有完整的组织架构和健全的内部管理制度，各部门设置齐备，相应管理人员充足。
3.公司的技术支持。
成员在后的业务开展中会需要总部的技术支持，尤其对综合实力不足的成员而言，总部的技术水平是选择的选择方向。
选择建领工程，我们提供的顾问团队提供技术支撑，针对没有团队的分公司，松原测绘，可以只收取劳务费及管理费协助分公司项目开展。
4.成员的区域利益
各个区域的成员之间可能会有利益冲突，尤其是对相邻地区的分公司，业务开展中往往会发生业务冲突。
选择建领工程，我们有成熟的分公司管理制度，并对保护成员的区域利益设有专门的管理办法，测绘分公司---，并配备管理人员随时进行沟通协调。
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