---代理-招投标-世纪工程项目管理公司

严格按程序组织评标一般情况下，采购人与一些供应商和承包商有各种业务往来，难以超脱者的身份组织评标，且容易被投标者误会。专职---机构比较超脱，可以较好地避免问题的发生，并严格按---文件要求和评标标准组织评标，以维护---的公正性，------的效果。做好采购人与中标人签订合同的协调工作由于采购人处于主动的---，工程---咨询，容易将---以外的一些条件强加给中标人，产生不平等的协议，使---流于形式。有时中标者也找各种理由---或拖延签订合同。上述问题如果没有一个中间人从中协调是很难解决的。由于---机构是---的组织者，承担此角色很为适宜。

---文件(或称标书)是整个---过程所遵循的法律性文件，招投标，是投标和评标的依据，而且是构成合同的重要组成部分。一般情况下，招投标公司电话，---人和投标人之间不进行或进行有限的面对面交流。投标人只能根据---文件的要求，编写投标文件。因此，---文件是联系、沟通---人与投标人的桥梁。能否编制出完整、严谨的---文件，直接影响---的，也是---成败的关键。